為進(jìn)一步提升醫(yī)院精細(xì)化管理內(nèi)涵質(zhì)量，我院于6月11日晚組織召開全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，此次培訓(xùn)以我院第一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)思想，以“精細(xì)管理、開拓進(jìn)取、全面提高預(yù)算管理”為主題，對(duì)我院開展全面預(yù)算管理的重要性及我院預(yù)算工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析解讀。培訓(xùn)會(huì)由總會(huì)計(jì)師馬玲主持。

    馬總會(huì)計(jì)師從“預(yù)算管理的背景、預(yù)算管理的意義、預(yù)算管理的范圍、預(yù)算管理的原則、預(yù)算管理的程序、預(yù)算管理的方法、我院預(yù)算管理工作”7大模塊進(jìn)行了講解。會(huì)上她指出，全面預(yù)算管理是按照國(guó)家要求，全面提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量提升的一項(xiàng)重要工作，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)管理的重要手段。同時(shí)，她強(qiáng)調(diào)，未來的財(cái)務(wù)工作，不僅要求財(cái)務(wù)人員要有專業(yè)知識(shí)，能夠按照財(cái)務(wù)制度和客觀事實(shí)做好經(jīng)濟(jì)核算，更要求財(cái)務(wù)人員要有全局意識(shí)和管理意識(shí)，能夠通過全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本核算等為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。馬總會(huì)計(jì)師最后要求，在醫(yī)院三級(jí)評(píng)審及不斷發(fā)展的信息化大環(huán)境下，今后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須常態(tài)化，財(cái)務(wù)人員必須將財(cái)務(wù)管理工作與日常業(yè)務(wù)工作融合起來，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這就要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)素質(zhì)，更要提高綜合能力，從而更好的服務(wù)于臨床，為我院早日實(shí)現(xiàn)合格附屬醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。